Kosten- und Erfolgscontrolling
Deckungsbeiträge und Objektergebnis sind die Stichworte im Bereich des Kosten- und Erfolgscontrollings. Hier konzentrieren Sie sich auf den Erfolg des Unternehmens bzw. des Erfolgsbeitrags Ihrer Kostenstellen, Kostenträger und Projekte.
Flexible Kalkulationsverfahren
Die Deckungsbeitragsanalyse spielt bei der Kalkulation Ihrer Kosten eine große Rolle. Produkt- und kundenbezogene Deckungsbeitragsanalysen (ABC-Analysen) helfen Ihnen in wichtigen Entscheidungssituationen, bspw. bei Fragen wie der Herstellmenge oder der Höhe des Preises. Entscheiden Sie anhand dieser Analysen, ob gegebenenfalls Einsparungen notwendig sind.
Behalten Sie Ihre Kosten nachhaltig im Griff
Kennen Sie Ihre finanzielle Obergrenze bei Lohnverhandlungen? Mit der Personalkostenanalyse vergleichen Sie Ihr Lohnniveau mit früheren Perioden oder den geplanten Personalbudgets. Anerkannte Kennzahlen wie „Umsatz pro Mitarbeiter“ oder „Kosten pro Mitarbeiter“ helfen Ihnen, Ihre Situation korrekt einzuschätzen.
Entdecken Sie schlummernde Effizienzreserven mit der Kostenanalyse
Statt sich mit unübersichtlichen Zahlenwerken auseinander zu setzen, liefert Ihnen das Controlling konsolidierte Informationen – wahlweise als Tabelle und/oder Diagramm. Vergleichen Sie ähnlich strukturierte Kostenstellen, verfolgen Sie die Entwicklung bestimmter Kostenarten und kontrollieren Sie den Beitrag, den Ihre Produkte zum Betriebsergebnis beisteuern.
